适用品牌:檀程
更新日期:2025/8/6
更新人:李浩翔
目的:应对客人投诉或不满表现,安抚客人,将问题在客人离开餐厅之前解决。
要求:对于因餐厅食品口味、样式,食材的原料,客人需求等问题产生投诉或不满的客人,进行致歉、安抚、补偿等各种方式,消除客人的不满,解决客人对餐食的问题,从而让客人满意。
处理权限建议
处理事项 | 对应动作 | 处理角色 | 金额范围建议 |
客人轻微不满 | 赠送饮料或水果 | 餐厅服务员 | 1-50圆 |
一般投诉 | 重做或更换菜品 | 餐厅主管 | 51-100圆 |
较重投诉 | 单项菜品免单 | 餐厅经理或厨师长 | 100-300圆 |
严重投诉 | 本次用餐免单 | 酒店总经理 | 300-1000圆 |
标准流程:
接受投诉-了解情况-制定处理方案-立即行动-结果反馈及复盘-后续跟进
1.接受投诉
开餐期间,餐厅服务员接收到客人对于餐食的投诉或不满,先表示歉意及安抚客人,如是客人轻微不满,餐厅服务员赠送饮料或水果,若是投诉,告知客人马上联系管理人员过来处理。
根据客人反馈情况,上报对应等级管理人员(参考处理权限建议)
2.了解情况
根据客人的反馈了解投诉或不满类型,包括但不限于:食材温度问题,口感问题、食材的新鲜度、烹饪问题、客人敏感食材或禁食。
3.制定处理方案
听取客人需求后做出对应行动方案(参考处理权限建议)
4.立即行动
管理人员与客人沟通处理方案,如客人不满意,由更高一级管理人员进行沟通处理。
如果是重新制作餐食或赠送额外菜肴,需要告知客人预估等待时间,不能因为过长时间的等待让客人二次投诉。
5.结果反馈及复盘
填写《宾客投诉记录表》,将处理结果同步店内管理/服务工作群,在最近一次的会议上进行通报及总结分享。
6.后续跟进
请参考SOP卡片G-N-002宾客关系修复行动
禁忌言行
(1)推卸责任:这是供货商的问题,买来就是这样的
(2)过度的技术解释,抱怨客人不懂
(3)身体语言不当:双手抱臂,俯视看向客人,不停的看表等
(4)否定客人:其他客人都说好吃,就你说不好