G-N-007 餐食质量投诉处理流程

PMS产品运营组Created at:Aug 13, 2025 15:46:46

适用品牌:檀程

更新日期:2025/8/6

更新人:李浩翔

 

目的:应对客人投诉或不满表现,安抚客人,将问题在客人离开餐厅之前解决。

 

要求:对于因餐厅食品口味、样式,食材的原料,客人需求等问题产生投诉或不满的客人,进行致歉、安抚、补偿等各种方式,消除客人的不满,解决客人对餐食的问题,从而让客人满意。

 

处理权限建议

处理事项

对应动作

处理角色

金额范围建议

客人轻微不满

赠送饮料或水果

餐厅服务员

1-50圆

一般投诉

重做或更换菜品

餐厅主管

51-100圆

较重投诉

单项菜品免单

餐厅经理或厨师长

100-300圆

严重投诉

本次用餐免单

酒店总经理

300-1000圆

 

标准流程:

接受投诉-了解情况-制定处理方案-立即行动-结果反馈及复盘-后续跟进

 

1.接受投诉

开餐期间,餐厅服务员接收到客人对于餐食的投诉或不满,先表示歉意及安抚客人,如是客人轻微不满,餐厅服务员赠送饮料或水果,若是投诉,告知客人马上联系管理人员过来处理。

根据客人反馈情况,上报对应等级管理人员(参考处理权限建议)

 

2.了解情况

根据客人的反馈了解投诉或不满类型,包括但不限于:食材温度问题,口感问题、食材的新鲜度、烹饪问题、客人敏感食材或禁食。

 

3.制定处理方案

听取客人需求后做出对应行动方案(参考处理权限建议)

 

4.立即行动

管理人员与客人沟通处理方案,如客人不满意,由更高一级管理人员进行沟通处理。

如果是重新制作餐食或赠送额外菜肴,需要告知客人预估等待时间,不能因为过长时间的等待让客人二次投诉。

 

5.结果反馈及复盘

填写《宾客投诉记录表》,将处理结果同步店内管理/服务工作群,在最近一次的会议上进行通报及总结分享。

 

6.后续跟进

请参考SOP卡片G-N-002宾客关系修复行动

 

禁忌言行

(1)推卸责任:这是供货商的问题,买来就是这样的

(2)过度的技术解释,抱怨客人不懂

(3)身体语言不当:双手抱臂,俯视看向客人,不停的看表等

(4)否定客人:其他客人都说好吃,就你说不好

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